我该不该跳槽？量化决策分析
使用说明：
- 在表格“准则权重”列，使用输入框或 +/- 按钮分配权重，确保总和为100。
- 点击星星为两个选项进行“方案评分” (1-5分)。
- 点击下方的“计算结果”按钮，查看最终得分和分析。
本工具的理论基础：层次分析法 (AHP) 简化模型
本工具借鉴了运筹学中的经典决策方法——层次分析法（AHP）的核心思想，将其简化以方便使用。AHP将复杂问题分解为目标、准则、方案等层次，通过量化分析得出最优解。
- 目标层 (Goal): 决策是否跳槽。
- 准则层 (Criteria): 下表中10个评估维度，是您衡量选择的准则。
- 方案层 (Alternatives): “当前工作”与“新机会”两个备选方案。
为简化操作，我们用直观的"权重分配"代替了AHP复杂的"成对比较矩阵"，用"星级评分"来评估方案在各准则下的表现。最终得分通过加权计算得出，帮您系统地梳理思路，做出更理性的决策。
| 评估维度 (共10项) | 准则权重 (总和=100) |
当前工作 (A) 方案评分 |
【选项A】 加权分 |
新机会 (B) 方案评分 |
【选项B】 加权分 |
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第一部分：内心驱动 (Internal Drivers)
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1. 日常工作契合度
你有多享受这份工作的日常任务？
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2. 个人成长加速度
它驱动你学习新技能的速度有多快？
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3. 团队氛围与人际关系
你的同事和领导怎么样？
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第二部分：未来价值 (Future Value)
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4. 职业路径增益
能否帮你进入更好平台、积累稀缺经验？
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5. 财务回报确定性
拿到预期稳定收入的把握有多大？
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6. 财务回报想象空间
其潜在收益（期权/分红）上限有多高？
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7. 公司/行业前景
你所在的平台和赛道发展潜力如何？
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第三部分：现实基石 (Practical Foundations)
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8. 工作安全系数
工作中断的风险有多低？
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9. 生活状态可控性
你能在多大程度上掌控工作与生活？
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10. 风险兜底能力
你个人的财务/技能储备能否应对失败？
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权重总和: 100 / 100
最终结果分析
选项A：当前工作
0
百人制得分
选项B：新机会
0
百人制得分
各维度得分对比
| 评估维度 | 准则权重 | 当前工作 (A) | 新机会 (B) | 优胜 |
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解读与建议：
请填写完所有数据后，点击上方按钮进行计算。